Эффективная коммуникация в команде

 

Эффективная коммуникация в команде – это открытая программа, направленная на развитие навыков управления людьми.

Дата: 11–13 мая 2017
Язык: английский с синхронным переводом
Место проведения: кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
Участие: открыта для всех желающих учиться

Забронировать место


Cоздана для тех, перед кем стоят следующие задачи:
выстроить процесс взаимодействия в команде
объединить людей вокруг общих целей
мотивировать и повысить результативность командной работы

В рамках программы вы:


проанализируете собственный стиль коммуникации, научитесь выделять свои сильные стороны, определите зоны для развития
сможете отстаивать свою точку зрения во время реализации кроссфункциональных проектов, завоевывать сторонников в компании
получите практические инструменты управления командой, научитесь мотивировать на результат

 
Аудитория программы

work

Управляющие директора
 

settings

Функциональные директора

record_voice_over

Руководители направлений
 

 

Темы программы:


 
Собственный стиль коммуникации

Ваши привычные способы подачи информации и взаимодействия напрямую влияют на степень вовлеченности команды в процесс. В рамках данного блока вы сможете проанализировать свой собственный стиль коммуникации, определить зоны для развития

Беседа по системе 4C

Вы научитесь строить свою речь, используя модель, в основе которой лежат четыре принципа – анализ ситуации (Consider), построение отношений (Connect), коммуникации (Communicate), договоренность (Commit)

Коммуникативные барьеры

Наиболее распространенные барьеры коммуникаций и взаимодействия можно свести к пяти элементам: отсутствие доверия, недостаток взаимопонимания, конфликт интересов и различия в стилях убеждения. На основе примеров разных компаний мы рассмотрим, как определить и снять существующие барьеры

Управление процессом

В этом блоке будет рассмотрена модель STAR, с помощью которой руководители могут эффективно проводить мониторинг задач, стоящих перед командой и, при необходимости, вносить корректировки. STAR - конкретные идеи (Specific insights), маленькие шаги (Taking small steps), изменение среды (Altering the environment), реалистичный взгляд (Being Realistic)

Эффективные команды

Инструмент для практического использования среди своих сотрудников – модель 3 х 3, которая позволяет выстроить работу подразделения, базируясь на трех основополагающих принципах (цели, роли, нормы) и три этапа (договоренность, контроль, завершение)

Убедительная публичная коммуникация

Защита и лоббирование интересов своей команды внутри компании – не менее важная часть коммуникации. Слушатели научатся заручаться поддержкой коллег из соседних структурных подразделений, используя модель PCAN: проблема (Problem), причина (Cause), ответ (Answer), чистая выгода (Net Benefit)

 

 

Преподаватель программы

  • Марио Муса (Mario Moussa)

    Профессор Wharton School of Business, приглашенный преподаватель Duke CE
     

 

Преподаватель программы

Марио Муса (Mario Moussa)

Профессор Wharton School of Business, приглашенный преподаватель Duke CE

Автор книг Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance и The Art of Woo: Using Strategic Persuasion to Sell Your Ideas и серии статей в Time Magazine, Fortune, Forbes и т.д. Успешный предприниматель, основатель Moussa Consulting.

 
SKOLKOVO BeInTrend

«Компании продают товары и услуги.
Люди в организациях продают свои идеи.
Ваш успех зависит от того, хорошо ли вы продаете»

Отрывок из книги Марио Муса «Как убедить, что ты прав»

 

Особенности образовательного формата:

star_border

Лекционный формат сочетается с большим количеством групповых упражнений и кейсов
 

star_border

Обучение направлено на изучение и отработку методов коммуникаций с командой

star_border

Программа разработана по результатам исследования Wharton Executive Education
 

star_border

Содержание курса – итог многолетней работы Марио Муса с топ-менеджерами крупных компаний

Стоимость обучения

Выпускник дипломной программы СКОЛКОВО
school

  • 135 000 руб

  • 127 500 руб при оплате до 11 апреля 2017

Корпоративный клиент
 
group_add

  • 135 000 руб

    при участии 3 и более человек от одной компании

 

Детали программы

today

Дата программы
11–13 мая 2017

av_timer

Время проведения
09.00 – 19.00
 

location_on

Место проведения
Кампус Московской школы управления СКОЛКОВО

record_voice_over

Язык
английский (с синхронным переводом на русский)

local_dining

В стоимость включено:
учебные материалы, питание, охраняемая парковка

hotel

Оплачивается отдельно:
при необходимости вы можете забронировать гостиницу или коттедж на территории Кампуса

 

question_answer

«Интересные кейсы, основанные на реальных ситуациях. Хорошая программа включает в себя теорию и затем разбор конкретных кейсов, которые имеют практическую ценность и могут быть в дальнейшем применимы в решении моих бизнес-задач»

Андрей Скрипкин
руководитель департамента по медиапланированию ВымпелКом

 

 

question_answer

«Возможность встретиться с профессором мирового уровня, обладающим глубокой экспертизой и практическим опытом»

Дмитрий Куликов
Начальник управления бизнес-планирования, контроля и эффективности компании Роснефть

 

 
Как это было в прошлом году
 

 
Регистрация на программу
 

 
Наши преподаватели готовят примеры и кейсы на основании профиля группы участников. Постарайтесь заполнить дополнительную информацию о себе, чтобы получить максимальный эффект от занятий.


 
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки и использования персональных данных


Контактная информация

Анна Семенова

+7 985 361 61 86
Anna_Semenova@skolkovo.ru

Вера Старцева

+7 963 693 39 85
Vera_Startseva@skolkovo.ru

Нина Шурчкова

+7 925 099 05 37
Nina_Shurchkova@skolkovo.ru

 

Место проведения программы

 

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
+7 495 539 30 03, info@skolkovo.ru

Карта проезда | Контакты для связи