Операционная эффективность

 

Открытая образовательная программа, направленная на изучение ключевых элементов операционной эффективности с учетом лучших мировых практик и текущей ситуации на российском рынке.

Высокотехнологичное производство, повсеместная автоматизация, появление продуктов, меняющих покупательское поведение, ожесточенная конкурентная борьба производственных компаний за инновационное лидерство – настоящий вызов для современных менеджеров, живущих в эпоху IV промышленной революции.

Чтобы бизнес мог развиваться, ему необходима твердая основа – прозрачная система управления, нацеленная на постоянный рост эффективности и снижение издержек, а также гибкие бизнес-процессы.

 

Дата: весна 2018
Язык: английский (с синхронным переводом на русский)
Место проведения: кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
Участие: открыта для всех желающих учиться

Забронировать место


Вы узнаете, как:


усовершенствовать качество продукции и услуг
увеличить объем сбыта и прибыли в компании
снизить издержки
внедрить лучшие практики операционной эффективности
повысить производительность труда
адаптировать бизнес-процессы под нужды компании

 
Аудитория программы

work

Операционные директора
 

settings

Функциональные директора (производство, информационные технологии, R’n’D, логистика)

Программа разработана для сотрудников производственных компаний и нацелена на выявление и устранение типичных признаков неэффективности: высокие затраты на персонал, неконтролируемые затраты ресурсов, затоваривание склада, замораживание денежных средств, появление убыточных продуктов, дублирование операций.

 

Темы программы:


 

1

Операционная эффективность: понятие и цели

2

Каскадирование стратегии на операционный уровень

3

Методология анализа бизнес-процессов

4

Финансовый баланс: увеличение прибыли за счет уменьшения издержек

5

Оптимизация процессов

6

Эффективность использования ресурсов и выполнения операций

7

Управление цепочкой поставок

8

Производственная эффективность

9

Товарно-материальные запасы

10

Бережливое производство

11

Прогнозирование

12

Управление изменениями

 

Методики обучения:

Лекции
Симуляция
Кейсы
Работа в мини-группах

Объекты для изучения на программе:

monetization_on

Деньги

playlist_add_check

Ресурсы

build

Производство

directions

Логистика

people

Кадры

face

Клиенты

 

Автор программы

  • Марк Cашо

    Профессор по производству, технологии и операционному менеджменту, IESE (Испания)
     

 

Автор программы

Марк Cашо

Профессор по производству, технологии и операционному менеджменту, IESE (Испания)

Профессор Сашо читает курсы лекций по операционному менеджменту, операционной стратегии и аналитическим инструментам операционного менеджмента в рамках программ обучения для руководителей и программ MBA в школе IESE, в Стэнфордском университете, Московской школе управления СКОЛКОВО, Политехническом университете Каталонии в Испании и др.

Марк имеет степень доктора наук по организации промышленного производства и управлению технологическими процессами Стэнфордского университета, степень MBA бизнес-школы IESE Университета Наварры, а также степень магистра технических наук по аэрокосмическим технологиям Штутгартского университета, Германия.

Стоимость обучения

Корпоративный клиент
 
group_add

  • 162 000 руб

    при участии 3 и более человек от одной компании

 

Детали программы

today

Дата программы
весна 2018
(даты проведения уточняются)

av_timer

Время проведения
09.00 – 19.00
 

location_on

Место проведения
Кампус Московской школы управления СКОЛКОВО

record_voice_over

Язык
английский (с синхронным переводом на русский)

local_dining

В стоимость включено:
перевод, учебные материалы, питание, охраняемая парковка

hotel

Оплачивается отдельно:
при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу на территории Кампуса

 

question_answer

«Интересные кейсы, основанные на реальных ситуациях. Хорошая программа включает в себя теорию и затем разбор конкретных кейсов, которые имеют практическую ценность и могут быть в дальнейшем применимы в решении моих бизнес-задач»

Андрей Скрипкин
руководитель департамента по медиапланированию ВымпелКом

 

 

question_answer

«Возможность встретиться с профессором мирового уровня, обладающим глубокой экспертизой и практическим опытом»

Дмитрий Куликов
Начальник управления бизнес-планирования, контроля и эффективности компании Роснефть

 

 
Как это было в прошлом году
 

 
Регистрация на программу
 

 
Наши преподаватели готовят примеры и кейсы на основании профиля группы участников. Постарайтесь заполнить дополнительную информацию о себе, чтобы получить максимальный эффект от занятий.


 
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки и использования персональных данных


Контактная информация

Анна Семенова

+7 985 361 61 86
Anna_Semenova@skolkovo.ru

Вера Старцева

+7 963 693 39 85
Vera_Startseva@skolkovo.ru

Нина Шурчкова

+7 925 099 05 37
Nina_Shurchkova@skolkovo.ru

 

Место проведения программы

 

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
+7 495 539 30 03, info@skolkovo.ru

Карта проезда | Контакты для связи