Тандемократия: как строить партнерство, которому не страшен успех

Все понимают, как важно найти своего партнера. Мало кто знает, что это не просто личная “химия”, но и работа, требующая системного подхода. В рамках этой программы мы изучим все аспекты эффективного партнерства – от психологии до юридических деталей.

Трехмодульная образовательная программа, которая предоставляет участникам инструменты, необходимые для разработки успешной стратегии сотрудничества и развития тандемных отношений.

Благодаря лекциям, дискуссиям, анализу примеров из практики некоторых наиболее успешных мировых и российских компаний участники получают лучшее представление о стратегической цели и ценности тандемных отношений и альянсов.

Дата: 5 февраля - 4 апреля 2020
Старт программы: 5 февраля 2020
Язык: русский
Формат: модульный, 3 модуля по 3 дня + межмодульная работа
Место проведения: кампус бизнес-школы СКОЛКОВО

Получить консультацию

 
Ближайшая презентация программы:

Бизнес-завтрак с Гором Нахапетяном и Викторией Михайловой

Презентация программы «Тандемократия: как строить партнерство, которому не страшен успех»

13 ноября 2019, 10:00

 

Executive-коучинг: презентация программы и мастер-класс академического директора

Рекомендуем посетить презентацию тем руководителям, у кого уже есть успешный опыт: карьера, свой бизнес, деловая репутация и ценные связи. Состоявшимся топ-менеджерам и наставникам, которые готовы передавать опыт не только своим подчиненным, но и руководителям других компаний

19 ноября 2019, 19:00

Зарегистрироваться

 

Бизнес-завтрак с Гором Нахапетяном и Викторией Михайловой

Презентация программы «Тандемократия: как строить партнерство, которому не страшен успех»

13 ноября 2019, 10:00

Зарегистрироваться

 
Аудитория программы

work

Директора по персоналу крупного и среднего бизнеса и HR BP (Россия, СНГ)

record_voice_over

Руководители HR направлений – C&B, T&D, Recruitment, Оценка, Оргдизайн

people

Руководители бизнес-направлений, Заместители CEO, интересующиеся управлением персонала (коммерческая функция, финансовая функция, производство, COO, аудит)

Это программа будет полезна для тех, кто хочет:

star_border
масштабировать бизнес, увеличить энергию в связке и научиться строить успешные тандемы;
star_border
предотвратить кризисы, определить свои сильные стороны;
star_border
разобраться с юридическими аспектами;
star_border
получить готовый сценарий партнерства, заточенный под ваш бизнес.

В ходе курса участники работают в тандеме.
Можно прийти в одиночку, а можно вместе и вместе работать над своим проектом.

Цели курса

people
Научиться оценивать совместимость потенциальных партнеров и анализировать, как их навыки и возможности могут дополнить друг друга
people
Изучить наиболее эффективные организационные методики для извлечения выгоды из тандемных отношений
people
Обобщить инструменты и знания, полученные в ходе программы

Структура программы

Модуль 1

«Системный подход к партнерству»
5-7 февраля 2020
  • check Системное видение партнерства
  • check Сценарий и модель партнерства
  • check Идеальный тандем: как он работает
  • check Роли и функции партнеров
  • check Кто вы в паре: сильный первый или сильный второй?
  • check Багаж и сценарии каждого из партнеров: как их учитывать
  • check Потребности партнеров
  • check Как выглядит здоровое партнерство

Модуль 2

«Конструктивное партнерство при любых обстоятельствах»
5-7 марта 2020
  • check Управляемый конфликт
  • check Стресс в партнерстве – как с ним работать
  • check Какие конфликты полезны, а какие разрушительны
  • check Как предвосхитить негативные конфликты
  • check Как конструктивно управлять конфликтом
  • check Работа с юристами
  • check Конфликты с привлечением третьей стороны

Модуль 3

«Сценарии Вашего партнерства»
2-4 апреля 2020
  • check Защита правил
  • check Налоговые аспекты партнерства
  • check Стадии партнёрства
  • check Выход из партнёрства: как делать это правильно
  • check Передача партнёрства с сохранением эффективности связки

Стоимость – 350 000 рублей

Участие в программе даст:

возможность создания своего проекта партнерства
эффективную методику
инструменты, правила, модель и сценарий для создания тандема
дорожную карту, чтобы обойти ловушки плохих партнёрств
«гаечный ключ», чтобы развернуть ваши внутренние болты и страхи, сдерживающие ваш потенциал
новые возможности для масштабирования бизнеса за счет создания успешных партнерств

О программе «Тандемократия»

Содержание программы

Модуль 1
date_range 21-23 ноября 2019

Профессиональная идентичность: HR в роли лидера

Модуль 2
date_range 28-30 января 2020

Глобальные тренды развития: связь HR c задачами бизнеса

Модуль 3
date_range 26-28 марта 2020

Эффективные коммуникации и переговоры со стейкхолдерами

Модуль 4
date_range 28-30 мая 2020

Трансформация через корпоративную культуру и ценностное предложение работодателя (EVP)

Модуль 5 (опционально)
date_range июнь 2020

Выездной модуль
Межмодульная работа

Executive-коучинг на протяжении 4 модулей
Карьерное консультирование (помощь в персональных карьерных траекториях)
Персональный план развития

Интервью с академическим директором программы Еленой Витчак

Отзывы участников программы

 

Преподаватели

  • Гор Нахапетян

    Академический директор программы
    Бизнес-школа СКОЛКОВО
     
  • Виктория Михайлова

    Академический директор программы
    Бизнес-школа СКОЛКОВО
     

 

Преподаватели

Гор Нахапетян

Академический директор программы
Бизнес-школа СКОЛКОВО

Гор Нахапетян с отличием окончил факультет прикладной математики Ереванского государственного университета в 1991 году. В 2008 году прошел курс обучения в бизнес-школе INSEAD.

Свой профессиональный путь Гор начал в 1992 году в «Диалог Банке». Участвовал в первых торгах на только что открывшейся бирже ММВБ. В Тройку Диалог перешел в 1993 году и стоял у истоков создания компании. Позже руководил группой разработки специальных проектов, на основе которых была создана Управляющая компания Тройка Диалог (с ноября 2012 года – «Сбербанк Управление Активами»), которую возглавил в 1996 году. В 2001–2003 годах участвовал в проекте по приобретению и реструктуризации ОАО «Росгосстрах».

С 2006 по 2013 год являлся членом Координационного совета Московской школы управления СКОЛКОВО и председателем Комитета по кадрам и этике. С 2013 по 2016 год был избран Председателем Совета выпускников СКОЛКОВО.

В настоящее время - член Попечительского Совета Московского мультимедиа арт музея, Фонда поддержки и развития Гоголь-центра, Со-учредитель благотворительного фонда "Друзья", сервиса индивидуального подбора дополнительного образования "Профилум" и коммуникационной площадки менторов и экспертов «Experum».

Виктория Михайлова

Академический директор программы
Бизнес-школа СКОЛКОВО

«Невозможно говорить о таких аспектах бизнеса как создание или реализация стратегии, привлечение лучших кадров, максимальное вовлечение сотрудников, клиентский успех и других без понимания, насколько они зависят от индивидуальной и групповой человеческой динамики. Мне больше нравится заниматься людьми и влиять на результаты бизнеса через наполненность организации жизненными силами и ее устойчивость», – говорит Виктория Михайлова, предприниматель, executive-коуч, бизнес-тренер более, чем с 15-летним стажем.

Свою профессиональную карьеру после учёбы на факультете востоковедения и африканистики Санкт-Петербургского государственного университета, Виктория Михайлова начинала в Париже в 1990 году во французской кейтеринговой компании Potel & Chabot (тогда это была группа компаний Bongrain). В ней прошла путь от ассистента и ответственного по закупкам деликатесов для первого французского ресторана в Москве до директора по маркетингу и коммерции группы Бонгрэн по России и бывшим странам СССР.

После получения диплома MBA HEC Paris в 1997 году продолжила карьеру в BtC – в группе компаний Groupe Berchet. В течение 5-ти лет, покорив для компании прилавки европейского ритейла, сменив французскую провинцию на Польшу и параллельно став промоутером Йоулупукки – Виктория не просто несла в мир идею о том, что настоящий Дед Мороз проживает именно в Лапландии, но спродюссировала сериал, книгу и поставила детский мюзикл, а также написала в дуэте с соавтором Кириллом Кривицким роман « Сломанные Крылья » – в 2002 году она вернулась в Россию, чтобы возглавить сразу три собственных бизнесах : консалтинг-бутик по стратегическому маркетингу, IT-интегратора и тренинговую компанию. Спустя несколько лет, реализовав несколько крупных проектов в России, Украине, Казахстане Виктория продала в России два бизнеса из трёх, оставив лишь тренинговую компанию.

Параллельно в течение 7 лет с 2007 по 2014 гг года Виктория являлась партнером и исполнительным директором французской Группы компаний OSP & Cie, включающего сервисы для юристов и сейлз-хаус со столетней историей, обслуживающий Официальный Вестник Le Journal Officiel и такие медиа издания, как Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribune.

Работа с различными компаниями и людьми дали чёткость видения того, как личности основателей, руководителей, групповые процессы и качество отношений влияют на жизнеспособность и устойчивость бизнеса.

Получив в 2013 г. диплом по специальности Executive coaching в HEC Paris, с 2014 года Виктория Михайлова сконцентрировала свою деятельность на коучинге руководителей и организаций. Углубленное изучение организационной психологии и моделей, описывающих взаимосвязи между личностной динамикой и такими традиционными в бизнесе конструктами, как стратегия, лидерство, коммуникация и операционная деятельность - это главная сфера ее интересов.

Взаимоотношения между партнёрами, системная коммуникация в организациях и использование нейронаук в коучинге старт-апов - это темы, которые Виктория преподаёт в программе Лидерства бизнес школы НЕС для для предприятий, финансируемых французским банком государственных инвестиций Bpifrance.

Тандем Гором Нахапетян - Виктория Михайлова развивает созданное им направление организационной психологии, исследующее работу в парах. Курс по этой дисциплине, Тандемократии, Гор и Виктория ведут в Московской Школе Управления «Сколково».

Помимо работы с корпоративными и частными клиентами, Виктория обучает профессиональных коучей и бизнес-тренеров и руководит сообществом из 60 бизнес тренеров в России и участвует в развитии сообщества из 3500 тренеров и коучей в мире.

Виктория является основателем и управляющим партнером в нескольких компаниях (Sense Makers, D’N’A’ Leader, Emotional Assertiveness International), партнером в Kahler Communication, мастер-тренером Process Communication Model® и Emotional Assertiveness Model®, сертифицированным коучем HEC Paris, сертифицированным консультантом DRSO (системная диагностика резонантности организаций), сертифицированным тренером Paul Ekman International (детекция лжи и эмоциональные навыки и компетенции) сертифицированным тренером Karpman Model® (управление психологической устойчивостью к конфликтам и манипуляциям).

Виктория живёт между Парижем и Москвой, увлекается живописью, путешествиям, играет в гольф и пишет стихи и прозу.

У Виктории двое сыновей, студентов французских ВУЗов.

Стоимость обучения

 

Детали программы

today

Дата программы
5 февраля-4 апреля 2020
(старт программы: 5 февраля 2020)

location_on

Место проведения
кампус Московской школы управления СКОЛКОВО

av_timer

Время проведения
9:00 – 18:00

record_voice_over

Язык
русский, английский (с синхронным переводом)

record_voice_over

Документ по окончанию
удостоверение или сертификат установленного образца

Стоимость обучения

 
Регистрация на программу
 

 
Наши преподаватели готовят примеры и кейсы на основании профиля группы участников. Постарайтесь заполнить дополнительную информацию о себе, чтобы получить максимальный эффект от занятий.


 
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки и использования персональных данных

С этой программой также смотрят

 

Лидер как архитектор культуры

Выездная образовательная программа в Испании, разработанная для руководителей и собственников бизнеса, которые хотят развиваться в теме лидерства, управления талантами, культуры и искусства.

 
Подробнее

Executive Coaching для развития руководителей, топ-команд и организаций

Дипломная программа для тех, кто готов делиться своими знаниями, навыками и опытом

 
Подробнее



Контактная информация

open@skolkovo.ru
+7 495 280 06 26

 

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
+7 495 539 30 03, info@skolkovo.ru

Общественным транспортом: автобус-экспресс № 818Э (Sk) от метро «Славянский бульвар» или маршрутное такси № 523 от ст. м. «Киевская», «Парк Победы» или «Славянский бульвар», остановка «Московская школа управления».
На автомобиле: обратите внимание, что заезд на территорию школы осуществляется в закрытом пропускном режиме. Пожалуйста, заранее предупредите свое контактное лицо, что вы будете на автомобиле.

Карта проезда | Контакты для связи

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100