+7 (495) 215-26-19
emba@skolkovo.ru

Типовые ошибки проектов перемен

ПРЕЗЕНТАЦИЯ НОВОЙ ПРОГРАММЫ И МАСТЕР-КЛАСС ПАВЛА АЛФЕРОВА И МАРИНЫ ПОЧИНОК

 

 

 

Приглашаем принять участие в мастер-классе от преподавателей программы – экспертов в области проведения изменений Марины Починок и Павла Алферова.

 

info_outline

В декабре бизнес-школа СКОЛКОВО запускает новый интенсив для собственников и руководителей бизнеса – «Управление проектами изменений»
 

Рекомендуем посетить мероприятие:

собственникам, менеджерам проектов и проектным командам, функциональным директорам и руководителям подразделений, перед которыми стоит задача:

Реализации проектов изменений как внутри организации, так и за ее пределами

 

 
В РАМКАХ ВЕЧЕРА МЫ РАЗБЕРЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:
 

star_border

Почему 70% проектов перемен не достигают поставленных целей?


 

star_border

Типовые ошибки проведения изменений, использование Швейцарского сыра для борьбы с ошибками


 

star_border

Как галстуком-бабочкой закрыть то, что не удается закрыть Швейцарским сыром
 

СПИКЕРЫ ВЕЧЕРА:

  • Марина Починок

    Консультант в области организационного развития, управления изменениями, развития команд.

Марина Починок

В настоящий момент Марина работает экспертом по управлению персоналом Международного Олимпийского Комитета, является ведущим консультантом в области организационного развития и управления изменениями, работает как тренер и бизнес коуч руководителей и команд, преподает в нескольких бизнес-школах. Марина – член Наблюдательного Совета АНД и член комитета по цифровой трансформации.

Кандидат физико-математических наук, PHR (Университет Thunderbird, Стратегические управление персоналом), MBA (INSEAD). Сертифицированный консультант по управлению изменениями (Prosci), cертифицированный коуч ICF, Immunity to Change и вертикального развития лидеров (Harvard), коуч института Маршала Голдсмита. Имеет многочисленные сертификаты в области индивидуальной и групповой оценки.

Марина член экспертных советов HR brand (HH.ru) в России, Беларуси. Член Наблюдательного Совета АНД и член Комитета по цифровой трансформации АНД, член жюри Национальной премии коучинга, автор двух книг и множества статей в области управления персоналом.

Награждена правительственными наградами, включая Орден Почета, медаль Президента РФ, нагрудный знак «За милосердие и благотворительность» Министерства Образования и Науки, почетные грамоты Правительства РФ, Министерства Спорта, победитель конкурса «Деловая женщина России 2014»

Замужем. Мама троих детей

 

  • Павел Алферов

    Профессор бизнес-практики, Московская школа управления СКОЛКОВО

Павел Алферов

Более 15 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Павел занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон».

Павел Алферов является одним из разработчиков национальных стандартов проектного и портфельного управления. Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ при Минэкономразвития. Более 25 лет работы в ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Член Совета itSMF Россия.

Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Эксперт по управлению знаниями. Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Член экспертной сети МОК. Преподаватель и Член Государственной аттестационной комиссии MBA АНХ. Автор статей в журналах «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «Управление проектами», «IT Manager».

 

 
ПРОГРАММА ВЕЧЕРА
 

18:30 - 19:00
Сбор гостей, регистрация
19:00 – 19:30
Презентация программы «Управление проектами изменений»
19:30 – 20:45
Мастер-класс «Типовые ошибки проектов перемен»
20:45 – 21:00
Вопросы и ответы, неформальное общение

 

О НОВОЙ ОТКРЫТОЙ ПРОГРАММЕ «Стратегическое лидерство: Искусство принятия решений»:
 
О программе

 

О НОВОЙ ПРОГРАММЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ИЗМЕНЕНИЙ»:

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ

Системное представление и знакомство с ключевыми моделями по трем основным областям проектов перемен:

  • done Управление проектами
  • done Управление изменениями (Change management)
  • done Управление проектной командой

Инструменты эффективной реализации проектов перемен в своей организации

Подготовка участников к роли лидеров изменений
 

Подробнее

 

 
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАВЕРШЕНА

Благодарим вас за интерес к нашему мероприятию!

К сожалению, регистрация на мероприятие закрыта – на сегодняшний день мы достигли максимума возможных участников.

 
РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ

Мероприятие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
Поля, отмеченные (*), обязательны для заполнения

Неверный номер

 
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки и хранения персональных данных.
Количество мест ограничено, организаторы оставляют за собой право отказать в участии.

 
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

 
Московская школа управления СКОЛКОВО

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100



Контактная информация

open@skolkovo.ru
+7 495 280 06 26

 

Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
+7 495 539 30 03, info@skolkovo.ru

Общественным транспортом: автобус-экспресс № 818Э (Sk) от метро «Славянский бульвар» или маршрутное такси № 523 от ст. м. «Киевская», «Парк Победы» или «Славянский бульвар», остановка «Московская школа управления».
На автомобиле: обратите внимание, что заезд на территорию школы осуществляется в закрытом пропускном режиме. Пожалуйста, заранее предупредите свое контактное лицо, что вы будете на автомобиле.

Карта проезда | Контакты для связи