Эффективность проектного управления. Исследования и выводы

Бизнес-школа СКОЛКОВО приглашает вас на презентацию программы «Сложные проекты: от идеи к реализации»

Внедрение проектного управления – сложная, растянутая во времени и многотрудная инициатива.

К сожалению, далеко не всегда она завершается успехом.

Нет единой, общепризнанной теории или методики расчета эффективности такой инициативы. В условиях отсутствия теории существует много качественных объяснений. Также есть много эмпирических исследований, в которых делается попытка найти реальные измеримые показатели влияния проектного управления на показатели отдельного проекта и организации в целом.

Гости вечера познакомятся с исследованиями и практическими примерами расчёта эффектов для российских компаний. А также, узнают больше об образовательной программе «Управление проектами».

«Сложные проекты: от идеи к реализации» – модульная программа, направленная на приобретение и развитие навыков необходимых по оценке и работе со сложными проектами.

Подробнее

Аудитория вечера:

Мероприятие будет полезно опытным менеджерам проектов. Тем, кто принимает управленческие решения в рамках реализации сложных проектов и отвечает за подбор проектной команды.

Мы затронем темы:

Зачем внедрять проектное управление: кому и когда?

В чем ценность практик проектного управления?
(выгоды и результаты)

На что нужно обращать внимание при внедрении проектного управления?

Что с проектным управлением в России и в мире: статистика и динамика?
(актуальные исследования)

Реальные примеры внедрения проектного управления в России
(российские кейсы)

Программа мероприятия

19:00 – 19:30

Сбор гостей, регистрация

19:30 – 20:00

Презентация программы «Сложные проекты: от идеи к реализации»

20:00 – 21:30

«Эффективность проектного управления. Исследования и выводы» - Павел Алферов, Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

21:30 - 21:45

Q&A

Спикер вечера

Павел Алферов

Профессор бизнес-практики, Московская школа управления СКОЛКОВО

Более 15 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Павел занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон».

Павел Алферов является одним из разработчиков национальных стандартов проектного и портфельного управления. Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ при Минэкономразвития. Более 25 лет работы в ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Член Совета itSMF Россия.

Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Эксперт по управлению знаниями. Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Член экспертной сети МОК. Преподаватель и Член Государственной аттестационной комиссии MBA АНХ. Автор статей в журналах «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «Управление проектами», «IT Manager».

Образовательная программа
«Сложные проекты: от идеи к реализации»

Содержание программы:

Тема 1. Понятие сложного проекта

Определение сложных проектов

Управленческие подходы и методы управления

Компетенции и модели поведения в командах

Роль лидера в управлении сложным проектом

Тема 2. Оценка сложности проекта

Формирование структуры проекта: от сложного к простому

Определение и применение правильных индикаторов оценки проекта

Тема 3. Дизайн сложного проекта

Организационная структура (OBS), структура проекта и его составляющих (PBS), иерархическая структура работ (WBS)

Формирование задач для команд

Планирование реализации проекта

Тема 4. Коммуникации в сложных проектах

Определение модели и верных каналов коммуникаций

Проактивный подход к рискам

Управление изменениями

Решение задач

Тема 5. Лидерство в сложных проектах

Создание четкой концепции проекта

Распределение ролей в проекте

Принципы управления командами в сложных проектах

Определение ключевых показателей эффективности команды

Участники познакомятся с теорией сложных систем и теорией хаоса

Подробнее о программе

Открытые программы СКОЛКОВО

Поведенческая экономика в цифровом пространстве

Совместная образовательная программа с Yale school of Management

Аудитория: предприниматели, директора по стратегии, маркетингу, развитию бизнеса, PR, продажам

Продолжительность: 3 дня, 6 – 8 июня 2017

Узнать больше

Оценка стоимости бизнеса

Открытая программа, направленная на изучение методов оценки стоимости бизнесов разного типа.

Аудитория: финансовые директора, аналитики, консультанты, портфельные управляющие

Продолжительность: 2 дня, 15 – 16 июня 2017

Узнать больше

Управление проектами

Образовательная программа, направленная на приобретение и развитие навыков необходимых при разработке и внедрении крупных проектов

Аудитория: предприниматели, руководители проектов, сотрудники проектно-ориентированных компаний

Продолжительность: 3 модуля по 3 учебных дня, октябрь 2017 – январь 2018

Узнать больше

Открытые программы СКОЛКОВО

Интенсивные образовательные программы, направленные на развитие управленческих компетенций менеджеров среднего и высшего звена крупных российских и международных корпораций, находящихся в России.

Полное расписание